一是积极创新投递模式,推进投递集中管理模式,加快实施投递生产大平面作业和扁平化管理,提高投递效率。
二是加快成立个性化投递队伍,满足商函、账单等竞争性业务发展的需要,同时在农村乡镇继续推广投递摩托化。
三是注重提升末梢投递能力,积极争取政府部门支持,加强沭城区住宅楼房的信报箱建设,力争新建住宅楼房信报箱安装率达到100%。
四是采取社区服务站、便民服务站、报刊亭、小区物业代投等多种方式,与信报箱投递形成互补,着力解决投递入户难的问题。
五是在沭城区深入推进投递岗位按量计酬工作,并逐步向全县推广,全面激发投递人员工作的积极性,进一步提高投递工作质量。
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