今年是县邮政分公司确定的制度执行年，该分公司通过三大措施来提高执行力和工作效率。一是实施“半月岗位履职评估制度”，同时出台员工手册和奖惩办法，促使全分公司工作节奏明显加快，执行力和工作效率显著提高。二是实行AB角无缺位岗位工作制度，提高员工综合业务能力，确保各项工作稳定运行。三是加强对员工掌握各项制度的考核，考核成绩与员工收入挂钩，确保各项制度落实到位。
县邮政分公司三大措施提高执行力
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