为全面贯彻落实县2017年目标考核会议精神，谋划2018年工作，2月10日，韩山镇党委政府“三套班”领导成员召开专题会议，对照各自分管条线工作的考核情况、存在问题和不足进行了广泛讨论，并针对存在的问题，从主客观两方面进行认真剖析，各自提出了整改意见。镇党委书记潘亚超提出了“任务项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”的工作要求，对干好2018年工作提要求、压责任、明方向、强措施、树信心。
一是提高了大局意识。各条线领导对照自己分管工作，切实把县委县政府、各业务部门以及镇党委政府在各时段中心工作结合起来，围绕大局筹划部署2018年工作，做到从大局出发，从大局着眼，自觉把各项工作融入到大局中去谋划和部署，找准工作的结合点和着力点。
二是提高了担当意识。各包片领导、各部门、各包村干部要以只争朝夕的紧迫感，对照今年目标任务，找差距，补短板，及时整改，责任到人，明确时限，分工协作，紧紧围绕生态农业示范园、产业结构调整、招商引资、基层党建、社会稳定等重点领域工作，进一步推动工作落实的难点、群众反映的焦点和特色工作的亮点，全力以赴完成2018年度目标考核任务。
三是提高了荣辱意识。党委政府领导班子成员围绕各自工作目标，人人表决心，个个立誓言，决心做到从头抓起、从我做起、从每件工作干起，开展“比、学、赶、帮、超”活动，掀起创优争先热潮，以“干不好工作脸上无光，完不成任务寝食难安”的心态，共同为夺取韩山镇2018年各项工作全胜作出不懈努力。
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